Sou um Design Leader movido pela resolução de problemas, criatividade e visão estratégica.
Com mais de duas décadas de experiência em comunicação e experiência do usuário, já atuei em diferentes contextos — de agências de grande porte como Agência Click e F.biz a empresas globais como a Wildlife Studios.
Essa jornada me desafiou em papéis de direção de arte, UX/UI, liderança de design e planejamento de produto, sempre orientado por métricas, dados, criatividade e impacto.
Minha carreira tem sido marcada pela busca em transformar insights em soluções escaláveis. Já liderei iniciativas que uniram branding, experiência digital e operações comerciais, que incluem contribuição em estratégias de SaaS, gamificação, analytics e até pricing.
Meu Processo
Mais do que apenas aplicar técnicas, busco entender o contexto geral do projeto, definir os problemas certos e abrir caminhos para a implementação das soluções de forma a alcançar o objetivo.
O desenho de soluções já começa a partir do entendimento contextual do problema.
Diagnóstico geral
É um dos momentos mais ricos de um projeto: a imersão no mercado, concorrentes, negócio, stakeholders, produto/serviço e no ecossistema que enfrenta o desafio.
A combinação da experiência de quem já atua no mercado e o olhar de um profissional “de fora” gera insights testados desde o início, em conversas com clientes, análise de jornadas, identificação de oportunidades — apoiados por técnicas como Matriz CSD, Árvore de Oportunidades, Mapa de Jornada e Proto-persona.
Com todas as informações necessárias, é hora de começar a definir os objetivos e idealizar soluções para chegar lá.
Exploração de caminhos
Com pragmatismo e criatividade, a definição dos objetivos mais estratégicos e factíveis orienta a exploração de caminhos e a ideação de soluções práticas.
O uso de técnicas e ferramentas (Crazy 8, Figma, Maze…) torna o processo mais eficiente, estimulando colaboração e pluralidade de visões, depois testadas em protótipos que definem as melhores soluções para desenvolvimento.
Implementação de soluções
Além de garantir a melhor experiência para o usuário final, o processo de desenvolvimento deve ser pautado por otimização de processos e documentação.
Conectando os pilares de desenvolvimento design/tecnologia/dados, é aqui que as engrenagens devem se encaixar de forma que o processo seja fluido e com o mínimo de intercorrências.
Para isso, metodologias ágeis como Scrum ou Kanban se tornam a base na qual as atividades acontecem, permeadas por rituais que garantem que a comunicação entre as partes se mantém constante dentro de um roadmap conectado com os objetivos finais.
A aplicação depende da capacidade de adaptação a contextos reais
Adaptar os processos e técnicas é o que diferencia um “aplicador de frameworks" De um profissional orientado a resultados.
